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MONELK-500合金板

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　　全的鋼鐵物流園　　目前，玖隆物流園已實施投資 100多億元，項目建設和招商引資正全面展開，園區規模已初步顯現：基本形成了“三縱三橫"規劃形態；總部一期啟動區620畝倉儲項目已竣工試運營；成功引進船板預處理、冷、熱卷剪切加工、回爐料加工等一批延伸加工項目，并落實大宗熱卷電子交割庫、銀行質押庫等資質；順利試點鋼貿在線融資平臺業務2013年玖隆物流園實現營業收入1187億元；新入駐企業247家，新增注冊資本10.01億元，其中超1000萬元的有26家目前園區內已累計入駐企業1180多家，注冊資本131億元　　三、圍繞內生動力，深化績效改革　　沙鋼建廠39年來一直注重企業績效管理，以經濟責任制為代表的績效管理體系經過不斷豐富和完善，已成為沙鋼從嚴治企、有效治企的重要法寶，在促使企業發展由小到大、由弱到強的過程中發揮了重要作用近年來，隨著企業規模實力、裝備水平、人員結構等方面發生的深刻變化，結合現階段發展實際，沙鋼績效管理在創新中得到進一步完善和發展主要體現在兩個方面的創新：　　一是推行生產經營承包體制改革，改變過去由產量、銷量為導向的考核為現在以成本、效益為中心的考核集團在與成員企業實施三年任期目標責任制的基礎上，在成員企業內部實行層層級級承包其主導思想是全面與市場接軌，明確指標統計口徑、明確產成品原輔材料定價機制、明確費用結算標準，以工序利潤和工序成本為核心指標，簽訂年度生產經營和工資總額承包合同，實行責任班子年薪和職工工資總額與工序利潤和工序成本密切掛鉤浮動通過這一創新改革，生產主體員工的效益意識明顯增強

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1．鈦合金材料 （棒、部分鈦絲、帶、鍛件）
純 鈦（Gr1/Gr2/Gr3；TA0/TA2/TA3）；鈦合金（TC4、TC6、TC7等）；NiTi（鎳鈦）記憶合金
2．沉淀硬化型--不銹鋼 （棒、部分牌號絲、帶、鍛件、精密鑄件）
17-4PH/SUS630/0Cr17Ni4Cu4Nb；17-7PH/SUS631/0Cr17Ni7Al；PH15-7Mo/SUS632/0Cr15Ni7Mo2Al；
15-5PH/0Cr15Ni5Cu3Nb
3．雙 相--不銹鋼 （棒、鍛件）
2205/S31803/F51；2507/S32750/F53；329J1/S32900；F55/S32760；S32205/F60；255/S32550/F61；等
 

無錫價格常州，

今年 3月國務院出臺了“關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見"，明確了政府有關部門工作任務分工和進度安排，提出了企業兼并重組中遇到的審批多、融資難、企業負擔重、服務體系不健全、體制機制不完善、跨地區跨所有制重組困難等問題的解決措施目前，在市場倒逼機制的促進下，中國鋼鐵業在推進改革方面正在出現一些積極的變化在發展混合所有制企業，積極推進企業股份制改造，大多數鋼鐵企業向社會化、公眾性公司方向發展方面，在規范公司治理結構、完善企業決策和風險防范機制方面，在加快企業內部“三項制度"改革，增強企業活力，構建市場化、高效運營的鋼鐵企業體制機制方面等，很多鋼鐵企業正在積極加快推進　　實現行業有效自律，以及為行業提供準確、有效的信息服務是實現中國鋼鐵工業有序發展的重要措施加強行業自律是鋼鐵行業在產能過剩背景下必須高度重視，并形成共識的問題鋼鐵行業所面臨眾多矛盾和問題的解決是十分艱巨的工作，需要一定的過程和較長的時間在這種情況下，鋼鐵工業即要堅定不移地推動化解產能過剩矛盾，也要著力解決產能過剩背后的體制機制問題和發展方式轉變，這時候更需要加強自律，理性、克制地安排生產經營鋼鐵行業有效自律、有序發展不僅對中國鋼鐵業發展有利，也是對鋼鐵業發展負責任的表現

4．耐腐蝕合金---不銹鋼 （棒、鍛件）NS111-NS142（Incoloy系列）；NS311-NS411（Inconel系列）；904L；Monel400（K500）；20#合金（NS143）；哈C/C-276；哈B； Mo6鋼/S31254/254SMO/F44等。

5．耐熱合金---不銹鋼 Wb36;0Cr23Ni13/309（S）/S30900（S30908）；2520/310（S）/S31008；314；F91/1Cr9Mo1VNb；F92；F22（12Cr2Mo1）；F11（14Cr1Mo）；F12（15Cr1Mo）；F9（10Cr9Mo1）F5（1Cr5Mo）LF3等

6．高溫合金---不銹鋼 （棒、部分牌號絲、帶、鍛件）GH132/GH2132/A-286；GH145/InconelX-750；GH143；GH169/Inconel718；GH3030；Cr20Ni80（2080）等。

2014年一季度，僅宏發煉鐵廠實現工序利潤就達1.92 億元針對各貿易子公司，同樣在與其簽訂三年任期目標和年度承包合同的基礎上，還配套了干股激勵機制，突出了責、權、利的高度統一少數業務骨干按業績嚴格對標，2013年年薪甚至達到了集團公司副總的水平，工作積極性和主動性得到了充分調動　　二是推行核算考核單位小化改革，改變以前只有少數經營管理者為主體的被動管理為以全員為主體的主動管理隨著企業規模的不斷擴大，調動每個員工的工作積極性，使其充分挖掘各方面潛力，做好本職工作，是績效管理和創新面臨的巨大挑戰沙鋼通過在承包主體內部劃小核算考核單位，實行計件制、計時制、指標分制、區域崗位承包制等舉措，打破“平均主義"，拉開分配差距同時，實行崗位減員工資獎勵制度，做到減員不減薪、增人不增薪，打消分廠顧慮，促進主動減員通過這一制度的促進和帶動，各生產分廠通過崗位整合、技術改造、提高裝備自動化、減少委外人員等途徑，科學合理減員，2013年共實現減員3488人，實現人均產鋼量830噸，全員勞動生產率37.5萬元/人，同比分別增長8.36%和19.86%，在崗職工收入增加約5-8%　　在未來發展進程中，沙鋼將繼續堅持改革創新不停步，通過拓寬改革范圍，加大創新力度，推動各方面工作再上臺階主要做好以下幾個方面的工作：一是要進一步健全公司激勵與約束相結合的中長期激勵機制，深化股權結構社會化改革，更大范圍內調動核心管理者和骨干員工的積極性；二是要進一步強化集團購銷協同，成立招標中心，充分利用玖隆電商平臺，共享成員企業供應商資源，拓寬購銷渠道，推進購銷一體化改革；三是要進一步深化節能減排，繼續致力于研制和生產化、輕量化和綠色化的鋼鐵新品，提高產品附加值和企業綜合效益；四是堅定不移實施“兩化"融合發展戰略，全面實施產線與管理、業務與決策相結合的ERP工程，打造“數字化、信息化、智能化"企業，進一步提高企業經濟運行質量，壯大沙鋼核心競爭力

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蒙乃爾合金制造廠家，：：相近牌號：Monel K500/Monel400(圓鋼,棒料,棒材,板材,鍛件,法蘭,鋼帶,鋼錠等）monel K500,UNS N05500，蒙乃爾K500,monel K-500，鎳銅合金500,M-500供貨樣式：Monel400板材、Monel400帶材、棒材、線材、鍛件、光棒、焊材，可按圖加工Monel400法蘭、Monel400緊固件、精密零件﹑器具等，咨詢物理性能：密度： 8.05g/cm3 熔點： 1288-1343℃彈性模量： 180-220 GPa 熱導率：11.8 λ/(W(m?℃)硬度： - Brinell 100-230 熱膨脹系數( 20 - 100°C)： 10.3 x10-6K-1工作溫度約量 -100 至 +260°C主要特征：具有較好的耐熱腐蝕性能和長期組織穩定性用途舉例：主要用于制造航空發動機上的工作溫度在750℃以下的渦輪葉片及燃氣輪機葉片；國內已在航空發動機上用語一、二及渦輪盤、自由渦輪盤等零件品種規格：鍛件、棒材、板材、帶材、環件、絲材、螺栓、彈簧等協商供應，可根據客戶要求生產執行標準：ASTM B127/B163/B164/B165/B366/B564 /ASME SB-127 /AMS 4554/JIS NW4400配套焊材：蒙乃爾Monel 400/K-500焊條（ENiCu-7），Monel 400/K-500焊絲（ERNiCu-7）

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　　*ST八鋼和*ST韶鋼也雙雙在2016年“咸魚翻身"　　*ST八鋼預計全年凈利為2000萬元，主要受益于產品毛利回升、費用下降、債務重組收益、中央專項獎補資金以及虧損子公司股權全部轉讓　　*ST韶鋼預計全年凈利為1.05億元，主要受益于公司改革、主營增長，以及非經常性損益達3.6億元　　此外，部分企業在前年盈利基礎上實現利潤大幅增長其中，寶鋼股份公布的業績預告顯示，預計2016年度凈利潤將增加770%，意味著其凈利潤或達88.13億元　　新鋼股份從2015年盈利6056萬元變為2016年盈利4.8億至5.8億元，增幅約達700%至860%；方大特鋼也預計2016年凈利潤增幅達490%至540%、

公司主要產品有鎳及鎳合金材料、電阻電熱合金材料、焊條用鎳及鎳合金材料、特種焊絲材料、汽車火花塞電極合金材料、高強度蒙乃爾耐蝕合金材料、電真空合金材料、精密合金材料、銅鎳和鎳銅合金材料、測溫材料、補償導線、鎧裝熱電偶材料、鎳基高溫合金材料及采油電泵配件的加工和組裝。